3月7日上午，校党委书记韩劲松、校长李卫民、副校长罗旭东到电气与自动化工程学院开展调研工作，党政办公室主任朱志恩、副主任初莉陪同。电气与自动化工程学院领导班子成员及相关人员参加了调研。

座谈会上，电气与自动化工程学院领导班子围绕落实学校“5+5+10”重点工作任务和《辽宁全面振兴新突破三年行动方案》，从“先锋·匠心筑梦”“专业提优增星”“产业学院深融”“学风清朗正淳”“学科建设提升”“就业保驾护航”“师资引育助行”“课程思政提质增效”“治理体系改革赋能”“社会服务能力提高”等十项工作计划汇报了2023年自动化学院的整体工作思路、举措以及面临的困难。

几位校领导对学院工作思路和举措给予了高度肯定。罗旭东对学院汇报的十个计划一一进行了点评，并提出了具体工作要求和方向，着重指出学院应在学科带头人、高水平项目、省级平台建设、提升社会服务能力，校企合作等方面做好相关设计和加强建设，同时要注重引进博士能量的释放，为博士创造良好的环境，提高学院的科研温度。

李卫民对学院教育教学审核评估、人才引进、优质师资培养、实习基地建设、科研水平提升、学生就业等工作提出了要求。他强调，要研究好相关政策，做好顶层设计，明确方向，要加大外聘教师引进力度，提升教师队伍整体水平；博士培养要国内国外多口径培养，师资队伍要共同发力，突出培养重点，创新工作机制，营造良好生态，确保培养质量，加速培养造就一大批青年人才，为学校的发展提供人才支撑；要建立稳定的制度体系，以制度夯实人才培养中心地位和本科教育教学核心地位，完善学院质量体系建设；要利用好机器人产业联盟以及现代产业学院的优势，搭建融合科研教学、实践实训、创业就业、社会服务等功能为一体的新型产业人才培养模式，助力提升学校的核心竞争力；要持续加强与兄弟院校交流，借鉴创新人才培养模式、课程体系建设的先进经验，挖掘专业特色，创新教育教学理念，提升人才培养质量；要发挥好实习基地建设作用，服务好实习实训、科学研究、社会培训、技术服务，不断扩展社会服务的空间和内涵。

韩劲松对学院新一任领导班子充满了期望，对学院汇报的各项工作能够做到项目化、清单化和工程化表示了肯定。他强调，学校对电气与自动化学院的发展寄予厚望，希望学院在今后的发展中，不断激发新动能、创出新成绩。韩劲松指出，一是要成为党建引领的“清扫器”，破除振兴发展思想障碍，落实立德树人根本任务，坚守为党育人、为国育才的初心使命，把思想政治工作贯穿人才培养各环节全过程；二是要成为特色发展的“增程器”，谋划思路、找准定位，定向发力、各个击破，有效激发学院师生内生动力和发展活力，为学校发展赋能添彩；三是要成为内涵建设的“放大器”，把教育教学审核评估、专业评估和工程教育认证三位一体，一体谋划、一体推进，立足整体、统筹兼顾，真正将工作任务落下去，成效成果体现出来；四是要成为人才引进的“孵化器”，深刻认识人才是满足学校高质量发展需要的第一资源，尽快补齐人才不足的短板，厚植人才沃土，以真情真心做好人才选用育留，努力成为学校的人才库、智囊团；五是要成为安全和谐的“稳压器”，坚持师生为本，切实解决师生最关心、最直接、最迫切的问题，凝聚2600多名师生的奋进力量和集体智慧，夯实校园安全稳定的基础；六是要成为政治生态的“净化器”，作风建设永远在路上，要始终保持不变色不变味不变质的教育初心，惕励自省、慎始如终，杜绝校内一切微腐败。

电气与自动化工程学院孟昭军代表学院领导班子作表态性发言。学院全体教职工将以教育教学审核评估为契机，紧紧围绕学校2023年重点工作部署和辽宁全面振兴新突破三年行动，驰而不息抓好学院各项工作，主动担责、笃行实干，以开局就要创新局、起跑就要加速跑的姿态，将2023年重点工作任务落实落细，以最好成绩迎接明年的教育教学审核评估工作，共同开创学校事业发展新局面。